Tiểu luận Công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên ở trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi
1.1. Lí do pháp lí
Nghị quyết Hội nghị lần thứ 2 Ban chấp hành trung ương Đảng khóa VIII
đã nêu: “Giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng của giáo dục và được xã hội
tôn vinh.”. Kết luận của Hội nghị lần thứ 6 BCH TW khóa IX cũng đã yêu cầu:
“xây dựng kế hoạch đào tạo lại đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lí giáo dục các
cấp phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ và năng lực cán bộ; xây dựng kế hoạch đào
tạo lại đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lí giáo dục, đảm bảo đủ số lượng, cơ cấu
cân đối, đạt chuẩn đáp ứng yêu cầu thời kì đổi mới.” Điều này có thể khảng
định việc xây dựng, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên hiện nay là công việc quan
trọng có tính chất quyết định chất lượng giáo dục và dạy học trong các nhà
trường phổ thông, bởi lẽ lao động sư phạm là lao động sáng tạo, đòi hỏi người
giáo viên phải có kiến thức sâu và toàn diện, không ngừng học tập trau dồi kiến
thức và nghiệp vụ sư phạm.
1.2. Lí do về lí luận
Để đáp ứng nhu cầu này đòi hỏi đội ngũ giáo viên trong nhà trường phải
thường xuyên học tập, bồi dưỡng, rèn luyện, từ đó mới có đủ khả năng thực
hiện sứ mệnh của mình.
Vì vậy, để xây dựng, phát triển nhà trường, người cán bộ quản lý trường
học cần phải hiểu đúng tầm quan trọng của công tác bồi dưỡng, nâng cao chất
lượng đội ngũ giáo viên.
1.3. Lí do thực tiễn
Nh ng năm qua toàn ngành giáo dục Thành phố Cam ranh đang thi đua
thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Thành phố lần thứ XXV, thực hiện Quyết
định số 82- QĐ/TU ngày 18/4/2011 của Thành ủy Cam ranh về việc ban hành
Đề án Tăng cường công tác quản lý, nâng cao chất lượng dạy và học giai đoạn
2015 - 2020, phấn đấu đưa Thành phố Cam ranh trở thành một trong nh ng
thành phố đứng đầu về giáo dục đào tạo. Hòa trong không khí thi đua đó, cán bộ
giáo viên trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi đã có nhiều cố gắng và đạt2
được một số kết quả nhất định, nhiều năm liền trường đạt danh hiệu là trường
Tiên tiến xuất sắc. Tuy nhiên, chất lượng dạy và học của nhà trường vẫn chưa
xứng tầm, chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của địa phương. Chất lượng học
sinh thi vào trung học phổ thông còn thấp. Chất lượng thi học sinh giỏi các cấp
còn chưa ổn định.
Để đáp ứng yêu cầu, mục tiêu giáo dục và đào tạo trong thời kỳ công
nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, công tác bồi dưỡng cho giáo viên trường
Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi là một đòi hỏi hết sức cấp bách và tất yếu.
Với lý do đó tôi đã chọn đề tài: Công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên ở
trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi
Tóm tắt nội dung tài liệu: Tiểu luận Công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên ở trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG CÁN BỘ QUẢN LÍ GIÁO DỤC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TIỂU LUẬN CUỐI KHÓA Lớp bồi dưỡng CBQL, trường Mầm non, Phổ thông tại thành phố Cam Ranh Năm học 2018- 2019 Tên tiểu luận: CÔNG TÁC BỒI DƯỠNG CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ NGUYỄN VĂN TRỖI THÀNH PHỐ CAM RANH TỈNH KHÁNH HÒA Họ và tên học viên: ĐOÀN THỊ TUYẾT MINH Đơn vị công tác: Trường THCS Nguyễn Văn Trỗi Thành phố Cam ranh tỉnh Khánh Hòa CAM RANH, tháng 9/2018 MỤC LỤC TT NỘI DUNG TRANG 1 PHẦN THỨ NHẤT: LÝ DO LỰA CHỌN CHỦ ĐỀ TIỂU LUẬN 1.1. Lý do pháp lí 1.2. Lí do lí luận 1.3. Lí do thực tiễn 1- 2 2 PHẦN THỨ HAI THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BỒI DƯỠNG CHO GIÁO VIÊN Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ NGUYỄN VĂN TRỖI 2.1. Giới thiệu khái quát về trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi 2. Thực trạng hoạt động của công tác bồi dưỡng cho đội ngũ giáo viên ở trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi 3. Những điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ, thách thức trong bồi dưỡng đội ngũ giáo viên ở trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi 4. Những việc đã làm của bản thân trong công tác bồi dưỡng giáo viên ở trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi 2- 3 4- 9 9- 11 12- 13 3 PHẦN THỨ BA: KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 1. Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 2 tuần tới 2. Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 3 tháng tới 3. Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 1 năm tới 14- 15 15- 16 16- 19 4 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1. Kết luận 2. Khuyến nghị 20 21 DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT BCH TƯ : Ban chấp hành Trung ương CSTĐ : Chiến sĩ thi đua CNTT : Công nghệ thông tin SKKN : Sáng kiến kinh nghiệm GD : Giáo dục GV : Giáo viên KHSPUD : Khoa học sư phạm ứng dụng GDCD : Giáo dục công dân GVCN :Giáo viên chủ nhiệm HS :Học sinh BGD-ĐT : Bộ Giáo dục- Đào tạo KTĐG : Kiểm tra đánh giá PPDH :Phương pháp dạy học PGD : Phòng giáo dục THCS :Trung học cơ sở KHKT :Khoa học kĩ thuật UBND :Ủy ban nhân dân VD :Ví dụ CSVC Cơ sở vật chất GAĐT : Giáo án điện tử THPT : Trung học phổ thông 1 PHẦN THỨ NHẤT LÝ DO LỰA CHỌN CHỦ ĐỀ TIỂU LUẬN 1.1. Lí do pháp lí Nghị quyết Hội nghị lần thứ 2 Ban chấp hành trung ương Đảng khóa VIII đã nêu: “Giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng của giáo dục và được xã hội tôn vinh.”. Kết luận của Hội nghị lần thứ 6 BCH TW khóa IX cũng đã yêu cầu: “xây dựng kế hoạch đào tạo lại đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lí giáo dục các cấp phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ và năng lực cán bộ; xây dựng kế hoạch đào tạo lại đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lí giáo dục, đảm bảo đủ số lượng, cơ cấu cân đối, đạt chuẩn đáp ứng yêu cầu thời kì đổi mới...” Điều này có thể khảng định việc xây dựng, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên hiện nay là công việc quan trọng có tính chất quyết định chất lượng giáo dục và dạy học trong các nhà trường phổ thông, bởi lẽ lao động sư phạm là lao động sáng tạo, đòi hỏi người giáo viên phải có kiến thức sâu và toàn diện, không ngừng học tập trau dồi kiến thức và nghiệp vụ sư phạm. 1.2. Lí do về lí luận Để đáp ứng nhu cầu này đòi hỏi đội ngũ giáo viên trong nhà trường phải thường xuyên học tập, bồi dưỡng, rèn luyện, từ đó mới có đủ khả năng thực hiện sứ mệnh của mình. Vì vậy, để xây dựng, phát triển nhà trường, người cán bộ quản lý trường học cần phải hiểu đúng tầm quan trọng của công tác bồi dưỡng, nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên. 1.3. Lí do thực tiễn Nh ng năm qua toàn ngành giáo dục Thành phố Cam ranh đang thi đua thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Thành phố lần thứ XXV, thực hiện Quyết định số 82- QĐ/TU ngày 18/4/2011 của Thành ủy Cam ranh về việc ban hành Đề án Tăng cường công tác quản lý, nâng cao chất lượng dạy và học giai đoạn 2015 - 2020, phấn đấu đưa Thành phố Cam ranh trở thành một trong nh ng thành phố đứng đầu về giáo dục đào tạo. Hòa trong không khí thi đua đó, cán bộ giáo viên trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi đã có nhiều cố gắng và đạt 2 được một số kết quả nhất định, nhiều năm liền trường đạt danh hiệu là trường Tiên tiến xuất sắc. Tuy nhiên, chất lượng dạy và học của nhà trường vẫn chưa xứng tầm, chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của địa phương. Chất lượng học sinh thi vào trung học phổ thông còn thấp. Chất lượng thi học sinh giỏi các cấp còn chưa ổn định. Để đáp ứng yêu cầu, mục tiêu giáo dục và đào tạo trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, công tác bồi dưỡng cho giáo viên trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi là một đòi hỏi hết sức cấp bách và tất yếu. Với lý do đó tôi đã chọn đề tài: Công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên ở trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi PHẦN THỨ HAI PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC BỒI DƯỠNG GIÁO VIÊN Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ NGUYỄN VĂN TRỖI 2.1. Giới thiệu khái quát về trường trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi Trường trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi là đơn vị n m ở phía Bắc của Thành phố Cam ranh, xa trung tâm. Phường Cam Nghĩa là phường thuần nông, điều kiện kinh tế còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên nhà trường luôn nhận được sự quan tâm của Phòng giáo dục và đào tạo Thành phố Cam ranh, của cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, các ban ngành đoàn thể trong phường, hội phụ huynh học sinh. Do vậy, đội ngũ cán bộ giáo viên, công nhân viên trong nhà trường luôn cố gắng vươn lên hoàn thành tốt nhiệm vụ. Trường được công nhận “Trường đạt chuẩn Quốc gia” năm 2015. Hiện nay trường có 29 lớp với 872 học sinh, đa số học sinh ngoan, chăm học, có ý thức kỉ luật tốt “Kính thầy, mến bạn”. Cơ sở vật chất đủ, trang thiết bị cơ bản đáp ứng yêu cầu dạy và học. Trường đủ phòng học để tổ chức dạy 6 buổi/ tuần, cụ thể: + Phòng học: 15 + Phòng bộ môn: 02 + Phòng Thư viện: 01 + Phòng tin học: 01 (với 35 máy vi tính) 3 + Phòng thiết bị: 01 + Phòng họp hội đồng: 01 + Phòng truyền thống: 01 + Phòng làm việc của Ban giám hiệu: 02 + Phòng làm việc của Công đoàn: 01 + Phòng làm việc của Đội thiếu niên: 01 + Phòng Y tế học đường : 01 Tổng số cán bộ, giáo viên nhân viên của nhà trường là 68. Đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên cơ bản đủ về số lượng và chủng loại, có năng lực quản lí và giảng dạy. 100% cán bộ quản lí và giáo viên có trình độ đạt chuẩn , trong đó có 41 đồng chí đạt trình độ trên chuẩn. Bảng 1: Thống kê về số lượng, trình độ giáo viên Tổng số giáo viên đứng lớp Độ tuổi Trình độ chuyên môn Xếp loại chuyên môn Dưới 30 Từ 30 đến 40 Trên 40 Cao đẳng Đại học Trên đại học Tốt Khá TB 56 3 7 46 15 41 00 54 2 0 Nhìn chung, đội ngũ giáo viên đa số là người địa phương, nhiệt tình, có trách nhiệm trong công việc, luôn phấn đấu học tập để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, nâng cao chất lượng trong giảng dạy. Nh ng giáo viên lâu năm có nhiều kinh nghiệm về giảng dạy và quản lí học sinh. Giáo viên trẻ nhiệt tình công tác, có trình độ kiến thức cơ bản cao, biết vi tính, rất nhạy bén với việc đổi mới phương pháp dạy học, sẵn sàng nhận bất cứ công việc gì mà nhà trường phân công. Hội đồng sư phạm nhà trường là một tập thể đoàn kết giúp đỡ nhau về chuyên môn cũng như trong cuộc sống. Chất lượng giáo dục các bộ môn văn hóa trong nhiều năm qua khá ổn định và ngày càng nâng lên. 4 2.2. Thực trạng hoạt động của công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên ở trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi Trong khoảng thời gian 5 năm trở lại đây, cùng với sự phát triển kinh tế, chính trị, văn hoá - xã hội, trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi đã có sự phát triển mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng. Phòng giáo dục, chính quyền địa phương quan tâm đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học cho nhà trường. Nhà trường luôn quan tâm công tác bồi dưỡng giáo viên. Nhiều giáo viên có trình độ chuyên môn v ng vàng được công nhận là CSTĐ, giáo viên Giỏi cấp thành phố, cấp tỉnh, nhiều đồng chí là cán bộ cốt cán các bộ môn của Phòng, Sở giáo dục. *Nội dung bồi dưỡng đội ngũ giáo viên Trong nh ng năm qua, trường THCS Nguyễn Văn Trỗi đã tích cực bồi dưỡng để nâng cao chất lượng đội ngũ. Trường đã kết hợp với Phòng Giáo dục đào tạo lựa chọn các nội dung phù hợp, thiết thực, mang tính đồng bộ để triển khai công tác bồi dưỡng cho đội ngũ giáo viên. Nh ng nội dung đó bao gồm: - Tập huấn GVCN về công tác tư vấn tâm lý học sinh - Tập huấn về đổi mới PPDH, KTĐG và tổ chức các hoạt động chuyên môn - Tập huấn GD kinh doanh trong trường THCS - Tập huấn GV về tổ chức hoạt động nghiên cứu KHKT - Tập huấn về CNTT: Tìm kiếm, khai thác, xử lí thông tin phục vụ bài giảng - Viết sáng kiến kinh nghiệm (SKKN), nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng trong trường THCS * Biện pháp tổ chức bồi dưỡng đội ngũ giáo viên 2.2.1. Trước hết, căn cứ sự chỉ đạo của phòng giáo dục Cam Ranh, căn cứ vào kế hoạch năm học của nhà trường và tình hình thực tế về đội ngũ giáo viên, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng chuyên môn giáo viên cụ thể ngay từ đầu năm học. Sau khi thống nhất trong BGH, triển khai kế hoạch bồi dưỡng xuống từng tổ 5 chuyên môn. ỗi giáo viên dựa vào kế hoạch của nhà trường và bản thân để xây dựng kế hoạch tự bồi dưỡng của riêng mình, trong đó có đăng ký từ một đến hai nội dung để học tập bồi dưỡng. Tham mưu với BGH và cấp trên mua sắm bổ sung cơ sở vật chất phục vụ cho công tác bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ của giáo viên như máy tính, máy chiếu đa năng, đường truyền Internet tốc độ cao, xây dựng thư viện với trên 1300 đầu sách, thư viện điện tử để giáo viên tham khảo, học hỏi. 2.2.2. Nâng cao nhận thức của giáo viên về công tác tự học, tự bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Đặc biệt là nhận thức về sự cần thiết phải đổi mới phương pháp giảng dạy, áp dụng nh ng phương pháp giảng dạy tích cực, tiên tiến, hiện đại phát huy cao độ vai trò tích cực chủ động của học sinh. 2.2.3. Quan tâm xây dựng đội ngũ giáo viên cốt cán ở các bộ môn. Phân công giáo viên có khả năng, kinh nghiệm giúp đỡ giáo viên còn hạn chế thông qua việc lập các nhóm chuyên môn. Cụ thể: - Tổ Khoa học xã hội: Giáo viên cốt cán tham gia kiểm tra chuyên môn của tổ là tổ trưởng, tổ phó. Các nhóm chuyên môn gồm: + Nhóm Sử- GDCD : đ/c Nguyễn Thị Hải, đ/c Trần Thị Hương. + Nhóm văn 6: Đ/c Nguyễn Thị Lành, Lê Văn ĩ + Nhóm văn 7: Đ/c Lê Thị Vân, Đỗ Thị ai Hương + Nhóm văn 8: Đ/c Mai Thị Thúy, Lê Thị Mãnh + Nhóm văn 9: Đ/c Đoàn Thị Tuyết inh, Vũ Thị Minh Ngọc + Nhóm Tiếng Anh: Đ/c Võ Thị Xuân Thảo- Nguyễn Thị Thu Xuân- Đặng Thị Huệ, Trịnh Thị Lan. + Nhóm Âm nhạc - Mỹ thuật: Đ/c Nguyễn Thị Kim Dung, Trần Thị Hoa - Tổ khoa học tự nhiên. Giáo viên cốt cán tham gia kiểm tra chuyên môn của tổ là tổ trưởng, tổ phó. Các nhóm chuyên môn gồm: + Nhóm Toán - Tin: đ/c Đào Thị Hoàn, Đỗ Văn Tình, Trần Thị Phú. + Nhóm Toán 6: Đ/c Trần Thị Thanh Vy, Nguyễn Thị ĩ Linh. 6 + Nhóm Toán 7: Đ/c Nguyễn Khánh Vân, Nguyễn Thị Nguyện + Nhóm Toán 8: Đ/c Nguyễn Nhật Lai, Nguyễn H u Thương + Nhóm Toán 9: Đ/c Nguyễn Phương Trang, Ng ... ủa nhà trường còn thiếu thốn không đủ phương tiện để bồi dưỡng. Chế độ chính sách khuyến khích với nh ng giáo viên có trình độ cao, tham gia học tập tích cực còn rất hạn hẹp. Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng do nhiều công việc nên đôi khi chưa theo sát, kiểm tra các hoạt động bồi dưỡng. 14 PHẦN THỨ BA KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Thông qua học tập và tiếp thu kiến thức tại Phòng giáo dục và đào tạo do các giảng viên có trình độ chuyên môn, năng lực giảng dạy, kinh nghiệm sư phạm tốt của trường Cán bộ quản lí Thành phố Hồ Chí inh, đồng thời qua phân tích, đánh giá hiệu quả công tác bồi dưỡng cho giáo viên ở trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi. Bản thân đề ra kế hoạch hành động cụ thể như sau: 1. Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 2 tuần tới Từ ngày 01 tháng 06 đến ngày 15 tháng 6 năm 2018 Thời gian thực hiện Tên công việc Kết quả cần đạt Người/đơn vị/tổ chức phối hợp Điều kiện thực hiện Những rủi ro/khó khăn/cản trở có thể có Hướng khắc phục rủi ro Tuần 1 Đánh giá lại thực trạng của công tác bồi dưỡng cho giáo viên. Nắm lại tình hình bồi dưỡng cho giáo viên ở đơn vị. Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng Chuẩn bị các báo cáo. Đánh giá chưa đúng thực trạng của công tác trong nhà trường. Tham mưu, học hỏi ở các đơn vị bạn. Tuần 2 Bồi dưỡng kiến thức tin học cho đội ngũ giáo viên không tham GV nâng cao kỹ năng soạn GAĐT, sử dụng thành thạo Phó hiệu trưởng Giáo viên tin học Cài đặt phần mềm trên các máy tính. Giáo viên lớn tuổi ngại tham gia bồi dưỡng Giáo viên tin hỗ trợ giáo viên lớn 15 Thời gian thực hiện Tên công việc Kết quả cần đạt Người/đơn vị/tổ chức phối hợp Điều kiện thực hiện Những rủi ro/khó khăn/cản trở có thể có Hướng khắc phục rủi ro gia dạy ôn thi xét vào THPT phần mềm vemis. tuổi. 2. Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 3 tháng tới Từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2018 Thời gian thực hiện Tên công việc Kết quả cần đạt Người/đơ n vị/tổ chức phối hợp Điều kiện thực hiện Những rủi ro/khó khăn/cản trở có thể có Hướng khắc phục rủi ro Tháng 7/2018 Tổ chức phong trào giao lưu học hỏi, thăm quan du lịch. Giáo viên tiếp thu từ các danh lam thắng cảnh bổ sung vào kiến thức dạy học. Ban giám hiệu, công đoàn, giáo viên, công ty du lịch Cung cấp hỗ trợ nguồn kinh phí thăm quan thực tế. Nguồn kinh phí có thể hạn chế Tìm thêm nguồn kinh phí từ công tác xã hội hóa giáo dục Tháng 8/2018 Tham gia các lớp bồi dưỡng hè do Sở , Phòng tổ 100% giáo viên nắm được các phương Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng Giáo viên. Chuẩn bị các nội dung trao đổi Giáo viên có con nhỏ khó tham gia Động viên giáo viên sắp xếp 16 chức. pháp , nội dung mới về bộ môn. khi tham gia tập huấn. công việc tham gia đầy đủ. Tháng 9/2018 Triển khai kế hoạch thực hiện đổi mới phương pháp dạy học trong năm học. 100% giáo viên kí cam kết đổi mới phương pháp dạy học. Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng Giáo viên. Chuẩn bị cơ sở vật chất Giáo viên chưa nắm ý nghĩa, tầm quan trọng của đổi mới phương pháp dạy học. Tuyên truyền nâng cao nhận thức giáo viên. 3. Các hoạt động dự kiến thực hiện trong 1 năm tới Từ tháng 10 năm 2018 đến tháng 6 năm 2019 Thời gian thực hiện Tên công việc Kết quả cần đạt Người/đơn vị/tổ chức phối hợp Điều kiện thực hiện Những rủi ro/khó khăn/cản trở có thể có Hướng khắc phục rủi ro Tháng 10/2018 Tổ chức cho giáo viên trao đổi các tài liệu tham khảo; làm đồ dùng dạy học, Giúp giáo viên chuẩn bị bài dạy có chất lượng. Hiệu trưởng Phó hiệu trưởng, cán bộ thư viện, thiết bị, giáo viên. Tài liệu, đồ dùng dạy học được cấp, kinh phí làm đồ dùng dạy học. Thiếu tài liệu tham khảo. Cung cấp tài liệu tham khảo. 17 nghiên cứu sử dụng có hiệu quả các đồ dùng hiện có. Tháng 11/2018 Kiểm tra việc soạn kế hoạch bài học của giáo viên. Soạn đúng chuẩn kiến thức, tích hợp nội dung liên môn. Hiệu trưởng Phó hiệu trưởng, Tổ trưởng chuyên môn. Kiểm tra định kì, đột xuất. Lên lớp không có kế hoạch bài học; kế hoạch bài học chưa đạt yêu cầu. Kiểm tra, nhắc nhở, uốn nắn. Tháng 12/2018 Tổ chức nghiên cứu phương pháp dạy học mới vào các giờ dạy. Nâng cao chất lượng giờ dạy trên lớp của giáo viên. Phó hiệu trưởng, Tổ trưởng chuyên môn, Giáo viên. Tài liệu hướng dẫn đổi mới phương pháp. Không đủ tài liệu. Cung cấp tài liệu. Tháng 1/2019 Tổ chức thao giảng dạy tốt về đổi mới phương pháp và hình thức tổ chức dạy Nâng cao chất lượng giờ dạy trên lớp của giáo viên. Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, tổ trưởng, giáo viên. Tổ chức thao giảng trong trường hoặc tham gia thao Không nhiệt tình góp ý xây dựng tiết dạy. Gợi ý, để giáo viên tìm biện pháp tốt nhất trong mỗi tiết 18 học. giảng trong cụm trường. dạy. Tháng 2/2019 Tổ chức các hoạt động ngoại khóa cho học sinh Tạo điều kiện cho học sinh có khả năng mở rộng và đào sâu tri thức đã tiếp thu được ở chương trình. Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng. giáo viên, tổng phụ trách Đội, Đoàn thanh niên. Kế hoạch hoạt động ngoại khóa, kinh phí. Học sinh tham gia không đầy đủ. Hình thức tổ chức phong phú, tuyên truyền vận động. Tháng 3/2019 Chỉ đạo tổ chuyên môn tổ chức bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên. Nâng cao năng lực sư phạm cho giáo viên. Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng Tổ trưởng chuyên môn Giáo viên. Giáo viên tham dự các lớp tập huấn về đổi mới phương pháp. Cấp trên không tổ chức bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ. Kiến nghị cấp trên tổ chức các lớp bồi dưỡng cho giáo viên. Tháng 4/2019 Tổ chức hội thi giáo viên dạy giỏi cấp Phát động và thực hiện phong Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, Các văn bản của cấp trên về việc Chưa tích cực tham gia. Tuyên truyền mục đích, 19 trường. trào đổi mới phương pháp dạy học. Tổ trưởng chuyên môn Giáo viên. tổ chức hội thi giáo viên giỏi các cấp. ý nghĩa. Tháng 5/2019 Tổ chức chuyên đề về giáo dục kỹ năng sống , sức khỏe cho học sinh 100% giáo viên biết được các phương pháp giáo dục cho học sinh Hiệu trưởng Phó hiệu trưởng Giáo viên. Giáo viên được tham gia tập huấn chuẩn bị nội dung báo cáo lại Có thể không truyền tải hết nội dung Chỉ đạo giáo viên báo cáo chuẩn bị đầy đủ cơ bản các nội dung cần báo cáo lại Tháng 6/2019 Tổng kết đánh giá, rút kinh nghiệm công tác bồi dưỡng Tìm ra ưu điểm, hạn chế để điều chỉnh kế hoạch bồi dưỡng tiếp theo Hiệu trưởng Phó hiệu trưởng Giáo viên. Tại hội trường, hiệu trưởng chủ trì Không đánh giá khách quan Theo dõi điều hành, phối hợp, điều chỉnh uốn nắn, đánh giá. 20 PHẦN THỨ TƯ KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1. 4. Kết luận Công tác bồi dưỡng cho đội ngũ giáo viên ở trường THCS Nguyễn Văn Trỗi đã được Ban giám hiệu quan tâm và có nhiều biện pháp chỉ đạo khá thành công. Kết quả cho thấy công tác bồi dưỡng cho đội ngũ giáo viên ở trường đã đi vào nề nếp và có chiều sâu. Hoạt động bồi dưỡng chủ yếu tập trung các lĩnh vực đó là: - Tập huấn GVCN về công tác tư vấn tâm lý học sinh - Tập huấn về đổi mới phương pháp dạy học, kiểm tra đánh giá và tổ chức các hoạt động chuyên môn - Tập huấn giáo dục kinh doanh trong trường THCS - Tập huấn về tổ chức hoạt động nghiên cứu khoa học kỹ thuật - Tập huấn về công nghệ thông tin: Tìm kiếm, khai thác, xử lí thông tin phục vụ bài giảng - Viết sáng kiến kinh nghiệm, nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng trong trường THCS Đội ngũ giáo viên là lực lượng nòng cốt đem đến chất lượng dạy và học của các nhà trường. Chất lượng của đội ngũ giáo viên có ảnh hưởng lớn đến sự tồn tại cũng như phát triển của nhà trường. Vì vậy, công tác bồi dưỡng cho đội ngũ giáo viên là vấn đề then chốt và quan trọng. 2.4. Khuyến nghị 2.4.1. Đối với Phòng giáo dục và đào tạo - Tổ chức các lớp tập huấn nghiệp vụ quản lý cho các tổ trưởng chuyên môn. Dành nguồn kinh phí để tổ chức các lớp bồi dưỡng cho giáo viên. - Tăng cường tổ chức các lớp bồi dưỡng về nghiệp vụ quản lý cho đội ngũ hiệu trưởng, phó hiệu trưởng các trường Trung học cơ sở. 2.4.2. Đối với trường Trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi 21 Nhà trường cần đưa kết quả học tập bồi dưỡng của giáo viên là một tiêu chí để đánh giá giáo viên hàng năm. Cần tăng cường đầu tư mua sắm trang thiết bị cho hoạt động dạy học và bồi dưỡng chuyên môn nghiêp vụ cho giáo viên. Trên đây là nh ng kết luận chung của đề tài nghiên cứu và một số đề xuất của tôi với các cấp quản lý. Tôi hy vọng đề tài sẽ góp phần đưa công tác bồi dưỡng cho giáo viên trường Trung học cơ sở đi vào thực chất và chiều sâu. 22 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Luật giáo dục năm 2005 ( số 38/2005/ QH11), chỉnh sửa bổ sung năm 2009 (số 44/2009/ QH 12 của Quốc hội Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam); 2. Tài liệu bồi dưỡng cán bộ quản lí trường phổ thông. Trường cán bộ quản lý giáo dục TP. Hồ Chí Minh. 3. Điều lệ trường trung học cơ sở (Ban hành kèm theo Thông tư số 41/2010/TT-BGDĐT ngày 30 tháng 12 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo) 4. Thông tư Số: 58/2011/TT-BGDĐT, ngày 12 tháng 12 năm 2011 của BGD&ĐT. 5. Thông tư số 26/2012/TT-BGDĐT ngày 10/7/2012 của Bộ GD&ĐT về việc ban hành Quy chế bồi dưỡng thường xuyên (BDTX) giáo viên mầm non, phổ thông và GDTX, các thông tư số 30/2011/TT-BGDĐT, 31/2011/TT-BGDĐT, 32/2011/TT-BGDĐT, 33/2011/TT-BGDĐT và Thông tư số 36/2011/TT-BGDĐT của Bộ GD&ĐT về việc ban hành các chương trình BDTX giáo viên THPT, THCS, tiểu học, GDTX và mầm non; 6. Công văn số 1225/SGDĐT ngày 29/10/2012 của Sở GD-ĐT Khánh Hòa về việc phân công trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ thường xuyên. 7. Kế hoạch, báo cáo công tác bồi dưỡng giáo viên trường trung học cơ sở THCS Nguyễn Văn Trỗi năm 2016, năm 2017 và năm học 2018-2019. 8. Kế hoạch năm học, Kế hoạch chuyên môn, Kế hoạch bồi dưỡng chuyên môn, Kế hoạch Bồi dưỡng thường xuyên của Trường trung học cơ sở Nguyễn Văn Trỗi. 9. Các báo cáo tham khảo kinh nghiệm, chuyên đề của đồng nghiệp.
File đính kèm:
- tieu_luan_cong_tac_boi_duong_doi_ngu_giao_vien_o_truong_trun.pdf