Bài thảo luận Quản trị chiến lược toàn cầu

 BÀI THẢO LUẬN
 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU
Học phần: Quản trị chiến lược toàn cầu
GV hướng dẫn: Đỗ Thị Bình
Mã lớp HP: 1661SMGM2211
Nhóm : 4
Đề tài: Lựa chọn một công ty kinh doanh toàn cầu của nước ngoài
+ Phân tích nhân tố thúc đẩy và cản trở toàn cầu hóa
+ Phân tích môi trường bên trong và nhận diện năng lực cạnh tranh cốt 
lõi
+ Đánh giá tính hấp dẫn của thị trường Việt Nam khi công ty đó xâm 
nhập vào thị trường Việt Nam BẢNG ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM
Stt Họ tên Công việc Đánh giá Ghi chú
1 Nguyễn Thị Thu Nhân tố thúc đẩy 
 Hương (E5) TCH
2 Phạm Thị Hương Nhân tố thúc đẩy 
 TCH
3 Nguyễn Thu Hương Nhân tố cản trở TCH
4 Chu Thị Khôi Nguồn lực + năng 
 lực
5 Phạm Thị Khuyên Năng lực cốt lõi
6 Vũ Minh Khang Phân tích thị trường 
 Việt Nam
7 Lê Thị Huyền Yếu tố cạnh tranh
8 Trần Thị Huyền Rủi ro
9 Vũ Thị Diệp Khánh Mở đầu+ kết luận
10 Nguyễn Thị Thu Lý thuyết, tổng hợp
 Hương( E3, NT)
11 Vương Tiểu Hoa Lý thuyết
12 LíNa Lý thuyết MỞ ĐẦU
 Hiện nay, toàn cầu hóa đang trở thành một xu hướng tất yếu và ngày càng 
được mở rộng trên thế giới. Toàn cầu hóa đang tác động hết sức mạnh mẽ đến 
các quốc gia, đến đời sống cộng đồng của nhân loại,cũng như đến cuộc sống 
của mỗi cá nhân. Trong thời đại đó chúng ta đang nỗ lực đẩy mạnh quá trình 
hội nhập kinh tế quốc tế, quá trình đó đã đang và sẽ đem lại cho Việt Nam 
những cơ hội để phát triển lớn nhưng cũng xen lẫn những thách thức không hề 
nhỏ. Các công ty nước ngoài coi thị trường Việt Nam là một thị trường hấp 
dẫn, đầy tiềm năng và mở rộng đầu tư tại thị trường này đã trở thành một 
chiến lược kinh doanh nhằm đón đầu cơ hội. Chính vì vậy chúng tôi lựa chọn 
đề tài: lựa chọn công ty HON DA (công ty kinh doanh toàn cầu của nước 
ngoài) để:
 - Phân tích các nhân tố thúc đẩy và cản trở toàn cầu hóa.
 - Phân tích môi trường bên trong và nhận diện năng lực cạnh tranh cốt 
 lõi của công ty.
 - Đánh giá tính hấp dẫn của thị trường Việt Nam khi công ty xâm nhập 
 vào thị trường Việt Nam . NỘI DUNG
Chương 1: Cơ sở lý thuyết
1.1. Các khái niệm cơ bản
1.1.1. Toàn cầu hóa
• Là hiện tượng của quá trình chuyển đổi của ngành có cấu trúc cạnh 
tranh thay đổi dần dần từ quốc gia/ đa quốc gia đến toàn cầu.
• VD : ngành công nghiệp viễn thông, ngành sản xuất linh kiện điện tử 
hay ngành bán lẻ
1.1.2. Công ty toàn cầu
• Là những công ty hoạt động trên những thị trường trọng điểm của thế 
giới theo cách phối hợp và tích hợp
• VD: P&G, Coca Cola, Apple...
1.2. Nhân tố thúc đẩy và cản trở toàn cầu hóa
1.2.1. Nhân tố thúc đẩy
• Sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế thi trường .
Qúa trình quốc tế hoá, toàn cầu hoá có sự gắn bó chặt chẽ với tiến trình phát 
triển của kinh tế thi trường. Kinh tế thị trường phát triển đã mở ra điều kiện 
cho sự gia tăng xu thế quốc tế hoá, làm cho quy mô sản xuất không bó hẹp 
trong phạm vi cua từng quốc gia mà mang tầm quốc tế, và nền kinh tế vận 
hành theo cơ chế thị trường.
• Sự phát triển ngày càng cao của lực lượng sản xuất
 Sự phát triển của kinh tế tri thức dựa trên các công nghệ có hàm lượng khoa 
hoc kỹ thuật cao, nhất là công nghệ thông tin đã mở ra điều kiện thuận lợi cho 
sự đẩy nhanh xu thế toàn cầu hoá, ví dụ như: các công nghệ mới làm tăng tốc 
độ giao dịch kinh doanh, rút ngắn khoảng cách về không gian và thời gian. Sự 
phát triển như vũ bảo của khoa học kỹ thuật đã làm phá vỡ hàng rào ngăn cách 
địa giới trong giao dịch của con người trên tất cả các mặt giữa các quốc gia.
• Sự bành trướng của các công ty xuyên quốc gia
 Với sự phát triển mạnh mẽ của sản xuất trong chủ nghĩa tư bản tất yếu dẫn 
đến sự tâp trung sản xuất và dẫn đến độc quyền. Hiện nay có gần khoảng 
60000 công ti xuyên quốc gia đang kiểm soát 2/3 nền thưong mại thế giới, 4/5 
nguồn vốn đầu tư trực tiếp ở nước ngoài và 9/10 kết quả nghiên cứu và 
chuyển giao công nghệ thế giới. 
• Sự hình thành và phát triển của các định chế toàn cầu và khu vực. Các định chế toàn cầu ra đời nhằm đáp ứng đòi hỏi của xu thế quốc tế hoá, 
toàn cầu hoá kinh tế. Sự tồn tại và hoạt động của các định chế toàn cầu và khu 
vực lại góp phần thúc đẩy sự phát triển hơn nữa của xu thế toàn cầu hoá.
• Vai trò của chính phủ và sự chuyển đổi trong chính sách phát triển.
 Toàn cầu hoá là một xu thế tất yếu song tốc độ của toàn cầu hoá phụ thuộc rất 
nhiều vào chính sách của các quốc gia, khuyên khích các quốc gia xây dựng 
chiến lược hướng về xuất khẩu, trên thực tế đã đẩy đến xu thế gắn bó phụ 
thuộc lẫn nhau giữa các quốc gia, giữa các nền kinh tế thông qua thực hiện 
phân công lao động quốc tế dựa trên thế mạnh của từng nền kinh tế đân tộc.
1.2.2. Nhân tố cản trở
• Các nhân tố thuộc văn hóa xã hội
Các nhân tố này liên quan đến thái độ về truyền thống, quốc gia hay tôn giáo, 
là nhu cầu thị yếu của khách hàng ở mỗi địa phương hay các quy tắc, chuẩn 
mực xã hội của các quốc gia không có sự tương đồng nhau.
→ làm giảm lợi ích của toàn cầu hóa
• Các nhân tố thương mại
Toàn cầu hóa bị cản trở bởi đặc điểm mạng lưới phân phối của mỗi quốc gia 
là nhanh hay chậm, cũng như các yêu cầu mang tính địa phương hóa ở mỗi 
quốc gia.
→ Đòi hỏi hoạt động bán hàng và marketing phải được tiếp cận có sự phân 
biệt ở từng thị trường khác nhau → tăng chi phí, giảm lợi nhuận.
• Các nhân tố kĩ thuật
Kỹ thuật là nhân tố liên quan đến các tiêu chuẩn, các yêu cầu cụ thể đối với sự 
hiện diện địa phương, vấn đề vận tải và ngôn ngữ sẽ gây cản trở trực tiếp tới 
toàn cầu hóa .
→Làm giảm lợi ích kinh tế theo quy mô của các công ty toàn cầu
• Các nhân tố pháp lý
Các nhân tố này bao gồm các quy định về pháp luật( quy định về giấy phép 
hoạt động, kiểm soát tiền mặt, thuế quan, hạn ngạch, các chính sách liên 
doanh của quốc gia nước sở tại...) ngoài ra là vấn đề liên quan đến an ninh 
quốc gia(ổn định hay bất ổn)
1.3. Môi trường bên trong và nhận diện năng lực cạnh tranh cốt lõi
1.3.1. Nguồn lực
• Là những yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh
• Phân loại: + nguồn lực hữu hình: vật chất, tài chính, con người, tổ 
chức,...
 + nguồn lực vô hình: công nghệ, danh tiếng, bí quyết..... →nguồn lực cung cấp các yếu tố đầu vào cần thiết cho quá trình sản xuất, góp 
phần tạo nên năng lực cốt lõi của công ty.
1.3.2. Năng lực
• Thể hiện khả năng sử dụng các nguồn lực, đã được liên kết một cách có 
mục đích tại các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu 
mong muốn.
• Năng lực được phát hiện khi có sự tương tác giữa nguồn lực hữu hình 
và nguồn lực vô hình
• Năng lực thường dựa trên việc phát triển, thực hiện,trao đổi thông tin 
và kiến thức thông qua nguồn lực trong doanh nghiệp
• Cơ sở của năng lực:+ kiến thức kĩ năng độc đáo của nhân viên
 + tài chuyên môn chức năng của những nhân viên công ty
1.3.3. Năng lực cốt lõi
• Là những năng lực mà doanh nghiệp thực hiện đặc biệt tốt hơn so với 
các năng lực khác của doanh nghiệp, góp phần xây dựng năng lực cạnh tranh 
cốt lõi.
→là nền tảng cơ sở của chiến lược phát triển và lợi thế cạnh tranh của doanh 
nghiệp 
• Các tiêu chuẩn đánh giá năng lực cốt lõi: quy tắc VRINE
+ có giá trị
+ hiếm
+khó bắt chước không thể thay thế được
+có thể khai thác
1.4. Đánh giá tính hấp dẫn của thị trường
• Là bước quan trọng mà mỗi công ty cần tiến hành trước khi quyết định 
xâm nhập vào một thị trường mới.
• Để đánh giá tính hấp dẫn của một thị trường, mỗi công ty cần quan tâm 
đến các yếu tố
+ Thị trường: nhu cầu này có quan trọng ở quốc gia đó không? Tốc độ tăng 
trưởng, quy mô, chất lượng khách hàng tại thị trường đó.
+ cạnh tranh: cần xem xét sức ép của đối thủ cạnh tranh, rào cản khi gia nhập 
, quyền lực thương lượng của khách hàng và nhà cung ứng, khả năng sinh lời 
trong ngắn hạn và dài hạn cũng như sự có mặt ở quốc gia này là sự cần thiết 
đối với năng lực cạnh tranh toàn cầu
+Nguồn lực: quốc gia đó có thuận lợi ( nguồn lao động có trình độ cao, 
nguyên vật liệu đầu vào, phụ kiện, lao động, sáng tạo công nghệ, chất lượng 
hạ tầng và các dịch vụ hỗ trợ...) +Rủi ro: đây là các nhân tố liên quan đến chính trị của một quốc gia. Nếu 
quốc gia đó có sự bất ổn về chính trị thì công ty nên cân nhắc trước khi quyết 
định đầu tư vào thị trường đó. Ngoài ra, công ty cần xem xét tới sự gián đoạn 
bởi điều kiện tự nhiên ( động đất, thiên tai, sóng thần, núi lửa, lũ lụt....)
Chương 2: Phân tích nhân tố thúc đẩy và cản trở toàn cầu hóa đối với 
Honda
• Giới thiệu chung về công ty HONDA
Honda là nhà sản xuất động cơ lớn nhất thế giới, được thành lập 24/9/1948 do 
ông Soichiro Honda nhận thức thấy nhu cầu đi lại của Nhật Bản nên đã quyết 
định thành lập công ty Honda. Ban đầu, sản phẩm chủ yếu của công ty là xe 
máy và đến năm 1972 thì nhu cầu về oto phát triển nên công ty đã quyết định 
mở rộng sang sản xuất oto. Trải qua hơn nửa thập kỉ, Honda đã , đang và làm 
tốt lĩnh vực sản xuất và kinh doanh của mình và trở thành ông lớn thứ 2 trong 
sản xuất oto ở Nhật Bản và đứng thứ 6 trên thế giới. Sở dĩ Honda có được 
thành tựu to lớn như vậy là do công ty luôn đặt sứ mệnh của mình lên hàng 
đầu: duy trì quan điểm toàn cầu, cung cấp sản phẩm chất lượng cao với giá cả 
hợp lý. Để hoàn thành được sứ mệnh đó, công ty luôn cố gắng xây dựng cho 
mình một chiến lược kinh doanh sao cho phù hợp và chiến lược mà Honda lựa 
chọn là chiến lược kinh doanh toàn cầu.
1.5. Nhân tố thúc đẩy quá trình toàn cầu hóa của Honda
1.5.1. Các nhân tố chính trị
Sự toàn cầu hóa về chính trị giữa các quốc gia trên thế giới sẽ có những tác 
động tích cực, góp phần thúc đẩy mạnh mẽ các công ty thực hiện chiến lược 
toàn cầu. Ở khía cạnh này yếu tố thúc đẩy toàn cầu hóa bao gồm sự tự do hóa 
về thương mại và đầu tư thông qua các định chế toàn cầu và khu vực: 
GATT(1943), WTO(1995),EU(1993), NAFTA(1992), APEC(1989), ASEAN 
,TPP..... Việc kí kết các hiệp ước , hiệp định này sẽ góp phần thúc đẩy giao 
lưu kinh tế giữa các quốc gia trong khu vực kí kết bằng việc gỡ bỏ các loại 
thuế quan cũng như thủ tục hành chính của các quốc gia, các chính sách ưu 
tiên, khuyến khích đầu tư của chính phủ nước sở tại.
 Do đó đối với các quốc gia phát triển thì xu hướng tự do hóa thương mại là 
một tất yếu của họ để phát triển kinh tế đất nước khi thị trường trong nước đã 
trở lên bão hòa, thiếu điều kiện để phát triển vậy nên toàn cầu hóa sẽ giúp các 
quốc gia này có thể sử dụng nguồn lực( vốn, công nghệ) của mình để đem đầu 
tư trực tiếp(FDI) đến các quốc gia khác để tận dụng các nguồn nguyên nhiên vật liệu cũng như nguồn lao động dồi dào theo cách thức phối hợp và tích hợp. 
Do đó họ có thể đạt được lợi nhuận cao hơn so với tiếp tục cố gắng khai thác 
thị trường trong nước. 
Đối với các quốc gia đang phát triển thì quá trình toàn cầu hóa giúp họ có cái 
nhìn tích cực đối với vấn đề đầu tư trực tiếp từ nước ngoài. Bởi lợi ích của nó 
mang lại không chỉ tăng lên về nguồn thu ngân sách nhà nước mà còn là giải 
quyết số lượng lớn lao động không có việc làm của xã hội,tăng thu nhập quốc 
dân, góp phần ổn định an sinh xã hội. Đặc biệt khi các quốc gia tiến hành đầu 
tư thì song hành với nó là việc họ sẽ đem công nghệ đến các quốc gia đang 
phát triển để tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất do đó các nước đang 
phát triển sẽ có thể tiếp thu, học tập những tiến bộ về khoa học công nghệ từ 
các quốc gia đầu tư. Bởi vậy, các quốc gia đang phát triển khi chưa có đủ 
nguồn lực để phát triển thì họ sẽ nghĩ đến việc mở cửa, khuyến khích các quốc 
gia đầu tư trực tiếp để góp phần ổn định và phát triển đất nước. 
Honda là một công ty lớn của Nhật Bản- một cương quốc về phát triển kinh tế, 
do đó để tối đa hóa lợi nhuận trong khi thị trường ở trong nước Honda sẽ phải 
đối mặt với rất nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp với nhiều ưu thế và nhu cầu 
của thị trường gần như đã bão hòa thì việc Honda xây dưngj chiến lược kinh 
doanh toàn cầu đẻ vươn mình tới những thị trường tiềm năng nhiều tính hấp 
dẫn là điểu tất yếu. Trong mối quan hệ kinh tế với Nhật Bản thì Việt Nam là 
cùng thành viên với Nhật Bản trong nhiều hiệp định thương mại: ASEAN, 
WTO ,NAFTA ... vậy nên chính phủ Việt Nam sẽ có nhiều ưu tiên cho Honda 
khi họ đầu tư trực tiếp vào thị trường này. Mặt khác thì thị trương Việt Nam là 
một thị trường tiềm năng trong việc tiêu thụ xe máy-sản phẩm chính của 
Honda. Bởi vậy có thể khẳng định toàn cầu hóa giúp cho Việt Nam có cái 
nhìn lạc quan, tích cực trong việc thực hiện chính sách mở cửa giao thương 
với các quốc gia trong khu vực và trên thế giới để nền kinh tế giữa các quốc 
gia trở nên bình đẳng và phụ thuộc lẫn nhau để cùng nhau phát tiển. Đây là tác 
động tích cực của toàn cầu hóa góp phần xây dựng một thế giới với thương 
mại không biên giới, khoảng cách giữa các quốc gia trở nên “phẳng” hơn.
1.5.2. Các nhân tố xã hội
Các nhân tố xã hội ảnh hưởng trực tiếp, góp phần thúc đẩy quá trình toàn cầu 
hóa trở nên sâu rộng hơn. ở khía cạnh này đặc biệt nhấn mạnh vai trò của sự 
hội tụ của nhu cầu khách hàng trở nên đồng nhất, ít có sự khác biệt. Sở dĩ có sự đồng nhất này là do sự phát triển về phim ảnh giữa các quốc gia. 
Toàn cầu hóa giúp công dân của mọi quốc gia đều có quyền xem những bộ 
phim mà họ mong muốn của mọi quốc gia trên thế giới một cách dễ dàng và 
thuận tiện thông qua hệ thống internet được bao phủ trên phạm vi toàn cầu. 
Khi phim ảnh ở thành toàn cầu hóa thì tất yếu những khán giả xem bộ phim sẽ 
cảm thụ được nền văn hóa của các quốc gia đó và có thể họ sẽ bị ảnh hưởng ít 
nhiều từ các nền văn hóa đó. 
Mặt khác, với sự phát triển của vận tải hàng không với việc tham gia vận tải 
hàng hóa nên sự chuyển giao hàng hóa từ quốc gia này đến quốc gia khác diễn 
ra nhanh chóng và thuận lợi. Đồng thời, quá trình công nghiệp hóa, hiện đại 
hóa làm cho khách hàng toàn cầu chú trọng nhiều vào độ hàm chứa kĩ thuật 
của sản phẩm hay nói cách khác là họ có yêu cầu cao về chất lượng và lợi ích 
mà họ nhận được khi sử sử sản phẩm phải lớn hơn giá trị mà họ đã bỏ ra để 
tiêu dùng sản phẩm. Vậy nên họ sẽ không chú trọng đến việc sản phẩm đó do 
quốc gia nào sản xuất, hay yếu tố văn hóa của quốc gia có tương đồng hay 
không. Toàn cầu hóa làm cho quyết định mua hàng của khách hàng có thể 
rộng khắp trên thế giới miễn sao sản phẩm đó thỏa mãn nhu cầu. Đặc biệt 
cùng với việc phát triển của thương mại điện tử với các ông lớn như: Amadon, 
ebay,.... và sự tham gia vận chuyển của hàng không thì việc khách hàng sử 
dụng sản phẩm của các quốc gia trên toàn cầu trở nên dễ dàng và ngày càng 
phổ biến. Do đó các công ty toàn cầu sản xuất những sản phẩm ít tính văn hóa 
riêng hơn và mang tính kĩ thuật nhiều hơn để trở thành sản phẩm tiêu chuẩn 
hóa của mọi quốc gia.
Đối với Honda thì toàn cầu hóa ở mặt xã hội giúp cho khách ở các quốc gia 
khác có thể tiếp cận với các mẫu xe cũng như các loại động cơ đã được sản 
xuất tại thị trường Nhật Bản,do đó các quốc gia sẽ ít nhiều quan tâm tới sản 
phẩm của Honda trên thị trường Nhật Bản, đặc biệt là con người Việt Nam . 
Hai quốc gia đều nằm trong khu vực Đông Á, với điểm là chiều cao trung 
bình của dân số chỉ tương đối, vóng dáng tương đối nhỏ bé so với các quốc 
gia khác trên thế giới nên về hình dáng của xe ở hai thị trường này tương 
đương nhau. Nên về hình thức và động cơ xe của hai quốc gia này sẽ có sự 
tương đồng nên Honda có thể tận dụng được lợi thế về công nghệ-kĩ thuật của 
mình để sản xuất ra những sản phẩm tính văn hóa riêng hơn và độ hàm chứa 
kĩ thuật cao hơn. 
1.5.3. Các nhân tố kĩ thuật
Sự phát triển của khoa học kĩ thuật và công nghệ có tác động mạnh mẽ tới quá 
trình toàn cầu hóa, là động lực quan trọng để thúc đẩy quá trình này. Những 
tiến bộ của khoa học, kĩ thuật và công nghệ bao gồm những phát minh, sáng chế ,các biện pháp kĩ thuật tiên tiến, các giống mới, các công nghệ kĩ thuật 
hiện đại, các lí thuyết và phương thức quản lý, các phương tiện truyền thông 
mới ngày càng được sử dụng phổ biến trong mọi lĩnh vực của sản xuất, kinh 
doanh làm tăng năng xuất lao động, tạo được tính kinh tế theo quy mô với 
ngày càng nhiều sản phẩm, thặng dư cho xã hội với chi phí thấp hơn,giá rẻ 
hơn, tạo ra tiền đề thúc đẩy sự hình thành và phát triển sự phân công, chuyên 
môn hóa lao động,sản xuất và kinh doanh theo ngành nghề,vùng lãnh thổ và 
giữa các quốc gia. Nhờ đó, thương mại và trao đổi quốc tế về hàng hóa,dịch 
vụ,vốn, lao động và tri thức ngày càng một tăng.
Đối với một doanh nghiệp, công nghệ kĩ thuật là một yếu tố không thể thiếu, 
đặc biệt khi mà khoa học kĩ thuật ngày càng phát triển nhanh chóng việc phát 
minh ra các thiết bị máy móc hiện đại để đáp ứng nhu cầu con người ngày 
càng xuất hiện nhiều hơn. Việc nhận biết, áp dụng các thành tựu đó vào sản 
xuất, quản lý, bán hàng giúp các doanh nghiệp tạo ra lợi thế riêng cho mình. 
Nhận thức được tầm quan trọng của khoa học kĩ thuật công nghệ, công ty 
Honda đã không ngừng nghiên cứu và cập nhật cũng như áp dụng các công 
nghệ kĩ thuật, tiên tiến nhất, hiện đại nhất để áp dụng vào quy trình sản xuất 
các sản phẩm của công ty mình.
 Honda áp dụng công nghệ tự động hóa vào quy trình sản xuất, giúp Honda 
tăng năng suất chất lượng sản phẩm giảm thiểu những sai xót trong quá trình 
sản xuất lắp ráp sản phẩm. Những công nghệ tiên tiến nhất đã được Honda 
tích cực đưa vào sản xuất và các dự án với quyết tâm hạn chế tối đa các chất 
thải ra môi trường đồng thời đảm bảo kinh tế, tiết kiệm trong việc tái chế chất 
thải.
 Cũng nhờ có sự phát triển của khoa học– kĩ thuật mà khi Honda áp dụng vào 
sản xuất đã mang lại năng xuất lao động cao, tạo ra nhiều sản phẩm thặng dư 
cho xã hội với chi phí thấp và rẻ hơn, tạo tiền đề thúc đâỷ sự hình thành và 
phát triển sự phân công lao động và chuyên môn hóa sản xuất. Tính kinh tế 
theo qui mô cũng giúp Honda tiếp cận được nguồn lực giá rẻ, đáp ứng được 
yêu cầu R&D và xu hướng rút ngắn vòng đời sản phẩm.
 Đăc biệt, công nghệ kĩ thuật phát triển kéo theo sự phát triển của các phương 
tiện vận chuyển cũng đa dạng hơn. Các quốc gia có thể trao đổi, mua bán vận 
chuyển hàng hóa một cách dễ dàng hơn.Từ đó,thương mại và trao đổi hàng 
hóa giữa công ty Honda với các quốc gia khác ngày càng tăng. 
1.5.4. Nhân tố cạnh tranh:
Gắn liền với mở rộng quan hệ trong bối cảnh của nền kinh tế toàn cầu hóa, sự 
cạnh tranh cũng trở nên quyết liệt hơn bao giờ hết, cạnh tranh phát triển cả về 
bề rộng và chiều sâu, nó trở thành động lực thúc đẩy đổi mới phát triển của