Khóa luận Xây dựng một số giải pháp nhằm đảm bảo nhân lực cho chiến lược phát triển của công ty TNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội – Xí Nghiệp Bắc Hà
Trong giai đoạn phát triển kinh tế của nước ta hiện nay thì hoạt động kinh doanh sản xuất thực sự gây sức hấp dẫn, cuốn hút sự quan tâm nhiều nghành kinh tế khác nhau. Nhờ có hoạt động sản xuất mà giúp cho các quốc gia cải thiện được thu nhập của mỗi người dân, tạo điều kiện cho họ tìm hiểu thế giới bên ngoài, phần nào nâng cao chất lượng cuộc sống của họ. Khủng hoảng kinh tế toàn cầu năm 2007 – 2009 đã ảnh hưởng tiêu cực đến từng quốc gia, từ hoạt động của mỗi tổ chức đến cuộc sống của từng người dân. Cùng với thế giới, hiện nay các ngành kinh tế của nước ta nước ta đang trong quá trình hồi phục sau cơn suy thoái đó.
Công ty TNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội là công ty hoạt động trong lĩnh sản xuất phân phối phân bón. Trong quá trình phát triển công ty đã đạt được những thành công nhất định trong việc mở rộng quy mô kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ và thu hút các nhà đại lý, bán buôn, bán lẻ...Tuy nhiên một vài năm gần đây, tình hình kinh doanh của công ty gặp nhiều khó khăn. Bên cạnh các lý do về tài chính, kỹ thuật...thì lý do về con người như: số lượng nhân sự biến động lớn trong khoảng thời gian ngắn, nguồn nhân lực còn nhiều hạn chế về thể lực, trí lực cũng như tiềm năng phát triển. Bên cạnh đó, các giải pháp về đổi mới công tác tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động, đánh giá, đào tạo lao động vẫn chưa thực sự hiệu quả. Vấn đề quan trọng đặt ra là làm thế nào để nâng cao hơn nữa chất lượng nguồn nhân lực tại công ty. Xuất phát từ thực tiễn đó của công ty nên em quyết định chọn vấn đề: “ Xây dựng một số giải pháp nhằm đảm bảo nhân lực cho chiến lược phát triển của công ty TNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội – Xí Nghiệp Bắc Hà” làm khóa luận tốt nghệp.
Khóa luận tốt nghiệp của em gồm có 3 phần:
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về nhân lực
Chương 2: Giới thiệu sơ lược về công ty TNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội – Xí Nghiệp Bắc Hà, phân tích thực trạng nhân lực hiện có.
Chương 3: Xây dựng các giải pháp đảm bảo nhân lực nhằm thực hiện chiến lược phát triển của công ty TNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội – Xí Nghiệp Bắc Hà giai đoạn 2018 – 2025.
87 trang
28/03/2025
180
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Khóa luận Xây dựng một số giải pháp nhằm đảm bảo nhân lực cho chiến lược phát triển của công ty TNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội – Xí Nghiệp Bắc Hà", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Khóa luận Xây dựng một số giải pháp nhằm đảm bảo nhân lực cho chiến lược phát triển của công ty TNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội – Xí Nghiệp Bắc Hà
Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên em xin gửi lời chân thành cảm ơn đến các quý thầy, cô giáo trường Đại học công nghiệp Việt – Hung, những người đã trực tiếp giảng dạy, truyền đạt những kiến thức bổ ích cho em, đó chính là nền tảng cơ bản, những hành trang vô cùng quý giá, là bước đầu tiên cho em bước vào sự nghiệp tương lai. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới Th.s Nguyễn Minh Hải, thầy đã tận tình, quan tâm, giúp đỡ em giải đáp những thắc mắc trong quá trình thực tập và làm khóa luận tốt nghiệp. Nhờ đó em mới có thế hoàn thành được bài khóa luận tốt nghiệp này. Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới ban giám đốc và toàn thể cán bộ nhân viên của công ty TNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội – Xí Nghiệp Bắc Hà đã tạo điều kiện thuận lợi cho em cơ hội có thể tìm hiểu rõ hơn về môi trường làm việc thực tế của công ty. Do chưa đủ kiến thức về chuyên môn cũng như kinh nghiệm làm việc nên em chưa thể đi sâu tìm hiểu toàn bộ các vấn đề của công ty. Chính vì vậy, khóa luận tốt nghiệp của em còn nhiều thiếu sót, em rất mong nhận được sự nhận xét và góp ý từ phía các thầy cô để khóa luận tốt nghiệp này được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, Ngày.... tháng.... năm 2017 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Huyền Trường ĐHCN Việt Hung i GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền TRƯỜNG ĐHCN VIỆT HUNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨAVIỆT NAM Khoa Kinh Tế Và Quản Lý Độc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Huyền Mã sinh viên: 1302369 Lớp: K37C - ĐHQTKD Ngành: Quản trị kinh doanh Địa điểm thực tập: Công ty TNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội – Xí Nghiệp Bắc Hà STT Ngày tháng Nội dung công việc Xác nhận của GVHD 1 2 3 4 5 6 Đánh giá chung của người hướng dẫn: ................................................................................................................................................ .................................................................................................................... Ngày........tháng........năm 2017 Người hướng dẫn (ký và ghi rõ họ tên) Trường ĐHCN Việt Hung ii GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền TRƯỜNG ĐHCN VIỆT HUNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa Kinh Tế và Quản Lý Độc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 1. Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Huyền Lớp: K37C - ĐHQTKD 2. Mã sinh viên: 1302369 3. Đề tài: ................. ................. 4. Nhận xét tổng quan về tinh thần, trách nhiệm của sinh viên trong thời gian thực tập: ........................................................................................................................................... ........................................................................................................................................... ........................................................................................................................................... ........................................................................................................................................... ........................................................................................................................................... ........................................................................................................................................... 5. Nhận xét báo cáo thực tập tốt nghiệp: ........................................................................................................................................... ........................................................................................................................................... ........................................................................................................................................... Hà nội, ngày.... tháng.... năm 2017 Giáo viên hướng dẫn (ký và ghi rõ họ tên) Trường ĐHCN Việt Hung iii GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền TRƯỜNG ĐHCN VIỆT HUNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa Kinh Tế Và Quản Lý Độc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 1. Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Huyền Lớp: K37C - ĐHQTKD 2. Mã sinh viên: 1302369 3. Đề tài: ................. ................. 4. Nhận xét tổng quan về tinh thần, trách nhiệm của sinh viên trong thời gian thực tập: ................. ................. ................. ................. ................. ................. 5. Nhận xét báo cáo thực tập tốt nghiệp: ................. ................. ................. Hà nội, ngày.... tháng.... năm 2017 Giáo viên phản biện (ký và ghi rõ họ tên) Trường ĐHCN Việt Hung iv GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU ......................................................................................................................1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NHÂN LỰC.............................................................3 1.1.Khái niệm nhân lực ........................................................................................................3 1.2.Phân loại nhân lực ..........................................................................................................4 1.3. Ý nghĩa tầm quan trọng của nhân lực............................................................................5 1.3.1. Vai trò của nhân lực đối với sự phát triển của kinh tế - xã hội ..................................5 1.3.2. Tầm quan trọng của nhân lực đối với doanh nghiệp ..................................................6 1.4. Nội dung của phương án đảm bảo nhân lực cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ...................................................................................................................................7 1.4.1. Đánh giá chất lượng nhân lực của doanh nghiệp .......................................................7 1.4.2. Phương pháp xác định nhu cầu nhân lực cho chiến lược kinh doanh của công ty.....9 1.4.3. Một số nội dung chính của chính sách nhân lực ......................................................11 1.5. Đặc điểm của ngành ảnh hưởng tới nhu cầu về nhân lực............................................14 1.5.1. Tính đặc thù của ngành ............................................................................................14 1.5.2. Đặc điểm nhân lực ngành.........................................................................................16 Chương 2: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH MTV ĐT & PT NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI – XÍ NGHIỆP BẮC HÀ, PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NHÂN LỰC HIỆN CÓ............................................................................................................................18 2.1. Quá trình hình thành và phát triển...............................................................................18 2.1.1. Giới thiệu sơ lược về công ty ...................................................................................18 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển............................................................................19 2.2. Tổ chức lao động.........................................................................................................21 2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2015 - 2016 ..........................27 2.3.1. Thuận lợi ..................................................................................................................27 2.3.2. Khó khăn và thách thức............................................................................................28 Trường ĐHCN Việt Hung v GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền 2.3.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh ................................................................29 2.4.Thực trạng mức độ đáp ứng nhân lực cho hoạt động kinh doanh của công ty.............40 2.4.1. Thực trạng nhân lực theo giới tính và độ tuổi ..........................................................40 2.4.2. Thực trạng trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý, lãnh đạo................................42 2.4.3. Thực trạng chất lượng nhân lực theo trình độ của viên chức chuyên môn ..............43 2.5. Phân tích các nguyên nhân tác động đến chất lượng nhân lực của công ty ................44 2.5.1. Vấn đề xác định nhu cầu nhân lực cần có cho hoạt động kinh doanh......................44 2.5.2. Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.....................................................45 2.5.3. Phân tích chế độ tiền lương, khen thưởng, kỷ luật và đề bạt ...................................50 2.5.4. Những rào cản của công ty.......................................................................................56 2.5.5. Phân tích các hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong công ty ..............................58 2.6. Thực trạng áp dụng chiến lược phát triển nhân lực của công ty .................................61 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO NHÂN LỰC NHẰM THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỀN CỦA CÔNG TY TNHH MTV DT &PT NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI – XÍ NGHIỆP BẮC HÀ GIAI ĐOẠN 2018 - 2025 ............................62 3.1. Mục tiêu và chiến lược phát triển của công ty ..................................................................62 3.1.1. Mục tiêu phát triển của công ty....................................................................................62 3.1.2. Phương hướng phát triển giai đoạn 2018 – 2025..........................................................63 3.1.3. Một số chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn2018 - 2025..65 3.2. Dự báo nhu cầu nhân lực cho công ty giai đoạn 2018 - 2025 .....................................66 3.3. Xác định cơ cấu nhân lực cần có cho chiến lược phát triển của công ty.....................68 3.3.1. Mục tiêu....................................................................................................................68 3.3.2. Căn cứ thực hiện.......................................................................................................69 3.3.3. Nội dung ...................................................................................................................69 3.3.4. Kế hoạch triển khai...................................................................................................72 3.4. Hoàn thiện hệ thống chính sách nhằm đảm bảo nhân lực cho chiến lược phát triển của công ty ................................................................................................................................73 3.4.1. Chính sách thu hút người tài, tuyển dụng nhân lực chất lượng và đánh giá nhân viên, giải quyết lao động dư thừa .......................................................................................73 Trường ĐHCN Việt Hung vi GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền 3.4.2. Chính sách đổi mới công tác phát triển đội ngũ nhân lực ........................................74 3.4.3. Chính sách phân phối tiền lương, khen thưởng đối với người có công ...................75 KẾT LUẬN ........................................................................................................................76 TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................................................77 Trường ĐHCN Việt Hung vii GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Doanh thu các dịch vụ của công ty giai đoạn 2015 – 2016 ...............................29 Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh................................................32 Bảng 2.3: Bảng Cân đối kế toán của công ty ....................................................................35 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo giới tính và độ tuổi giai đoạn 2015 - 2016......................40 Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo trình độ giai đoạn 2015 - 2016........................................42 Bảng 2.6: Trình độ chuyên môn của một số phòng ban trong công ty năm 2016..............43 Bảng 2.7: Trình độ chuyên môn của nhân viên trong nhà máy Bắc Ninh năm 2016.........44 Bảng 2.8: Tình hình tuyển dụng lao động tại một số bộ phận năm 2016...........................45 Bảng 2.9: Quy mô đào tạo cán bộ, nhân viên trong công ty...........................................48 Bảng 2.10: Quy mô đào tạo cán bộ, nhân viên trong công ty qua các bộ phận.............49 Bảng 2.11: Thống kê chi phí đào tạo năm 2016.................................................................49 Bảng 2.12: Bảng lương phòng hành chính nhân sự của công ty tháng 6/2016..............51 Bảng 2.13: Bảng lương phòng kỹ thuật của công ty .......................................................52 Bảng 2.14: Bảng tiền thưởng của một số bộ phận trong công ty nhân dịp kỷ niệm 15 năm thành lập công ty ................................................................................................................53 Bảng 2.15: Bảng thanh toán luơng một số cán bộ nhân viên công ty tháng 6 năm 2016...54 Bảng 2.16: Bảng tình hình kỷ luật của của một số bộ phận công ty năm 2016 .................55 Bảng 2.17: Các đối thủ cạnh tranh của công ty..................................................................56 Bảng 2.18: Nhân viên chuyên môn nghiệp vụ dự định tuyển năm 2017...........................59 Bảng 2.19: Bảng tình hình tuyển dụng năm 2016..............................................................61 Bảng 3.1:Kế hoạch sản suất kinh doanh của công ty .........................................................66 Bảng 3.2: Cơ cấu dự báo nhân lực cần có của công ty giai đoạn 2017 - 2025...................68 Bảng 3.3: Nhân lực cần bổ sung năm 2017........................................................................69 Trường ĐHCN Việt Hung viii GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty............................................24 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kết cấu của dịch vụ nhà hàng..................................................................28 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ quy trình đào tạo của công ty...............................................................47 Trường ĐHCN Việt Hung ix GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải Khoá Luận Tốt Nghiệp Sv: Nguyễn Thị Huyền DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ đầy đủ BHXH Trách nhiệm hữu hạn BHYT Thành phố CBCNV Câu lạc bộ CHXHCN Cộng hòa xã hội chủ nghĩa CLB Ủy ban nhân dân CSH Đơn vị tính ĐVT Bảo hiểm xã hội ĐT & PT Bảo hiểm y tế MTV Kinh phí công đoàn PGS. TS Thu nhập doanh nghiệp TDTT Tài sản ngắn hạn THVN Tài sản dài hạn TNDN Tài sản cố định TNHH Tài sản lưu động TP Chủ sở hữu TS Tài sản TSCĐ Cán bộ công nhân viên TSDH Thể dục thể thao TSNH Truyền hình Việt Nam Trường ĐHCN Việt Hung x GVHD: Th.s Nguyễn Minh Hải
File đính kèm:
- khoa_luan_xay_dung_mot_so_giai_phap_nham_dam_bao_nhan_luc_ch.docx
