Đề tài Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân sự tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Quốc tế

 BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH & XÃ HỘI
 TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI
 CƠ SỞ II
 KHOA: QUẢN LÝ LAO ĐỘNG
 ------
 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
 SVTH: Nguyễn Thị Hà
 Lớp: C-Đ10NL1
 Ngành: Quản trị nhân lực
 ĐỀ TÀI:
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN 
 SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM QUỐC TẾ
 Tp.HCM, tháng 04 năm 2012 LỜI CẢM ƠN
 Được sự giới thiệu của Ban Giám hiệu trường Đại học Lao động Xã hội Cơ 
sở II, khoa Quản lý lao động cùng sự chấp nhận của Ban Lãnh đạo Công ty CP Thực 
phẩm Quốc tế tôi được thực tập tại Phòng Hành chính – Nhân sự Công ty CP Thực 
phẩm Quốc tế.
 Hơn hai tháng thực tập tại Công ty CP Thực phẩm Quốc tế là khoảng thời gian 
để tôi đem những kiến thức mình đã học vào áp dụng thực tế. Qua đó cũng trang bị 
cho mình những kỹ năng thực tế. Đây là những hành trang giúp tôi vững tin hơn khi 
vào môi trường làm việc mới.
 Để hoàn thành đợt thực tập cũng như để hoàn thành tốt bài báo cáo ngoài sự nổ 
lực của bản thân còn phải kể đến sự quan tâm giúp đỡ và hướng dẫn tận tình của Ban 
Lãnh đạo Công ty CP Thực phẩm Quốc tế nói chung và các anh, chị trong Phòng Hành 
chính – Nhân sự nói riêng.
 Qua đây cho tôi gửi lời cảm ơn chân thành đến tới Ban Giám hiệu trường Đại 
học Lao động Xã hội, Ban Chủ nhiệm khoa Quản lý lao động, các thầy cô giáo đã 
truyền đạt cho tôi những kiến thức bổ ích trong suốt hai năm học. Đặc biệt tôi xin giử 
lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo Nguyễn Ngọc Tuấn đã hướng dẫn tận tình để tôi 
hoàn thành tốt bài Báo cáo này.
 Trân trọng cảm ơn. 
 Sinh viên thực hiện
 Nguyễn Thị Hà
 LỜI CAM ĐOAN
 Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi; 
Các số liệu, kết quả nêu trong báo cáo TTTN là trung thực và xuất phát từ tình 
hình thực tế của đơn vị thực tập.
 Tác giả báo cáo TTTN
 Nguyễn Thị Hà
 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN .................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
 TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2012
 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
 Nguyễn Ngọc Tuấn DANH MỤC BẢNG BIỂU
 Trang
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động qua các năm .......................................................26
Bảng 2.2: Thống kê độ tuổi nhân viên của Công ty ......................................28
Bảng 2.3: Các chỉ tiêu về chất lượng nguồn lao động...................................30
Bảng 2.4: Các chỉ tiêu về tình hình biến động nhân sự.................................31
Bảng 2.5 : Tình hình tuyển dụng khối Trực tiếp ...........................................37
Bảng 2.6: Số lượng tuyển dụng khối trực tiếp năm 2011............................38
Bảng 2.7: Số lượng tuyển dụng khối gián tiếp năm 2011 .............................40
 DANH MỤC BIỂU ĐỒ
 Trang
Biểu đồ 2.1: Biểu hiện độ tuổi của CB-CNV trong Công ty...........................28
Biểu đồ 2.2: Biểu hiện số lượng yêu cầu và số lượng tuyển dụng 
 khối trực tiếp năm 2011...............................................................39
Biểu đồ 2.3: Biểu hiện số lượng yêu cầu và số lượng tuyển dụng nhân viên
 khối gián tiếp năm 2011 ........................................................41 
 BẢNG DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Diễn giải
 CB-CNV Cán bộ công nhân viên
 CNV Công nhân viên
 HCNS Hành chính nhân sự
 HĐTD Hội đồng tuyển dụng
 NV Nhân viên
 CP Cổ phần
 SX Sản xuất
 KCN Khu công nghiệp
 MỤC LỤC
 Trang
PHẦN I: MỞ ĐẦU....................................................................................................1
 1. Lý do chọn đề tài ................................................................................................1 2. Mục tiêu nghiên cứu ...........................................................................................2
 3. Đối tượng nghiên cứu .........................................................................................2
 4. Phương pháp nghiên cứu ....................................................................................2
 5. Kết cấu nội dung.................................................................................................3
PHẦN II: NỘI DUNG...............................................................................................4
Chương I: Những vấn đề lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân sự 
 trong doanh nghiệp ....................................................................................4
 1.1. Khái niệm về tuyển dụng 
 .......4
 1.2. Mục tiêu của quá trình tuyển dụng nhân sự ....................................................4
 1.3. Vai trò, ý nghĩa của công tác tuyển dụng. .......................................................5
 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển 
 dụng .5
 1.4.1.Các yếu tố khách quan...................................................................................6
 1.4.2.Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ...............................................................6
 1.4.3.Bản thân nhà tuyển dụng ...............................................................................6
 1.5. Các nguồn tuyển dụng ..................................................................................7
 1.5.1. Nguồn nội bộ ..............................................................................................7
 1.5.2. Nguồn bên ngoài .........................................................................................8
 1.6. Quy trình tuyển dụng..................................................................................10
Chương II: Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty CP Thực phẩm Quốc tế ...16
 2.1. Tổng quan về Công ty Cp Thực phẩm quốc tế .............................................16
 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty CP Thực phẩm Quốc tế..........16
 2.1.2. Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của Công ty CP 
 Thực phẩm Quốc tế....................................................................................20 
 2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP Thực phẩm
 Quốc tế trong thời gian qua. .....................................................................20
 2.1.4. Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới ..............................................................................................21
 2.1.5.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng tại Công ty 23
 2.1.6. Đánh giá chung về tình hình, môi trường làm việc tại Công ty CP 
 Thực phẩm Quốc tế ...................................................................................25
 2.2. Phân tích thực trạng tuyển dụng tại Công ty CP Thực phẩm Quốc tế ........26
 2.2.1. Tình hình sử dụng lao động của Công ty trong thời gian qua ....................26
 2.2.2.Thực trạng công tác tuyển dụng 32
 Chương III:Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển
 dụng nguồn nhân sự tại Công ty CP Thực phẩm Quốc tế.................45
 3.1. Định hướng phát triển của Công ty...............................................................45
 3.1.1. Định hướng phát triển chung của Công ty..................................................45
 3.1.2. Mục tiêu phát triển nguồn nhân sự của Công ty trong thời gian tới 46
 3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn 
 nhân sự tại Công ty trong thời gian tới .......................................................46
 3.2.1. Giải pháp về quy trình tuyển dụng 47
 3.2.2. Xây dựng kế hoạch nhân sự linh hoạt, khoa học cụ thể cho từng giai 
 đoạn, từng thời kỳ biến công tác từ thế bị động sang thế chủ động ..........53
 3.2.3. Nâng cao trình độ chuyên môn, phát triển vai trò của cán bộ làm 
 công tác tuyển dụng nói riêng, công tác nhân sự nói chung......................53
 3.2.4. Xây dựng chính sách nhân sự khoa học hiệu quả......................................54
 3.3. Một số kiến nghị góp phần hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại 
 Công ty........................................................................................................57
 PHẦN III: KẾT LUẬN...........................................................................................60
 PHẦN I: MỞ ĐẦU
 1. Lý do chọn đề tài:
 Con người là trọng tâm của tất cả các hoạt động, mọi hoạt động diễn ra cũng là 
nhờ con người. Để tồn tại và phát triển không có con đường nào khác là duy trì và phát triển nguồn tài nguyên nhân sự một cách hiệu quả nhất. Nhân sự sẽ quyết định sự tồn 
tại và phát triển của tổ chức, của xã hội và của quốc gia. Đặc biệt, trong xu thế ngày 
càng phát triển và hội nhập quốc tế, sự cạnh tranh diễn ra gay gắt và khốc liệt các 
doanh nghiệp để phát triển bền vững cũng là do có nguồn lực con người vững mạnh cả 
về số lượng và chất lượng, cả về thể lực và trí lực.
 Xuất phát từ vai trò vô cùng to lớn của nguồn tài nguyên con người đối với sự 
phát triển của thời đại nói chung, nền kinh tế của một quốc gia cũng như đối với một 
doanh nghiệp. Đồng thời, xuất phát từ thực trạng của đơn vị thực tập, sự thuận lợi 
trong lấy dữ liệu và phân tích dữ liệu và ý nghĩa vô cùng to lớn của công tác tuyển 
dụng nhân sự -một công tác của hoạt động quản trị nhân lực trong doanh nghiệp tôi 
quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân sự tại Công ty 
Cổ phần Thực phẩm Quốc tế” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.
 Nội dung chính của chuyên đề gồm có 3 phần:
Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân sự
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty CP Thực phẩm Quốc tế.
Chương 3: Hoàn thiện Công tác tuyển dụng tại Công ty CP Thực phẩm Quốc tế.
 Qua chuyên đề này, tôi mong rằng có thể miêu tả một cách tổng quát nhất về hoạt 
động sản xuất kinh doanh và toàn diện, chi tiết cụ thể hoạt động của quản trị nhân sự, 
đặc biệt là Công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Quốc tế, từ đó đưa ra 
một số biện pháp cho công tác tuyển dụng của Công ty nhằm hoàn thiện công tác này 
ở Công ty Cổ Phần Thực phẩm Quốc tế.
 2. Mục tiêu nghiên cứu
 Như đã trình bày ở trên, mục tiêu nghiên cứu của đề tài là Hoàn thiện công tác 
tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công Ty Cổ Phần Thực phẩm Quốc tế, địa chỉ Lô 13 – 
KCN Tam Phước, Long Thành, Đồng Nai. Thông qua các hoạt động như : Tuyển 
dụng, lương bổng và các chính sách đãi ngộ của Công ty.